复杂项目的尽调体系培训
发布日期：2017-08-02
为培养员工的专业逻辑思维能力，提升尽职调查工作质量，8月1日，人力资源部组织开展了“复杂项目尽调体系”培训。创投公司部门主管张洪岭担任讲师。
此次培训主要针对Pre-IPO、并购标的等项目的做尽调指引，分别从“公司财务、公司核心业务、公司团队及治理、行业发展及竞争”等四个层面详细阐述了尽调的技巧与注意事项，并对业务采购账期、生产周期、销售方式及发货周期如何与财务数据相互印证等做了重点讲解。
张洪岭结合自身工作经验，采用理论与案例分析相结合的方式，系统讲解了复杂项目尽职调查的要点和技巧，对公司业务人员开展尽职调查具有指导意义。
