刘辉调研安诚金融：积极推进全面转型，全力打造核心竞争力

1月23日，亳州市委常委、常务副市长刘辉一行莅临安诚金融进行调研指导，建安集团总经理、安诚金融董事长韦翔、安诚金融总经理于敏、各位高管及部门负责人参加会议。

会上，于敏汇报了安诚金融成立以来的工作开展情况。三年来，安诚金融在市委、市政府的决策部署和建安集团的大力支持下，始终坚持稳健审慎的经营原则，在有效防范业务风险的前提下，积极拓展业务，调整业务结构，实现了资产规模约4倍、营业收入约3倍、净利润约2.5倍的快速增长。截至2016年底业务规模达107亿元，债权业务比重大幅增长，投资和基金管理业务有所突破，呈现出市场区域全国化、客户群体多样化、业务产品多元化的发展态势。

韦翔向刘辉介绍了安诚金融战略研讨会的相关情况，包括对市场的分析评估和初步制定的未来5-10年的业务发展目标，他认为，在当前的经济形势下，安诚金融面临着很好的发展机遇，但困难也是显而易见的，最突出的一点就是没有金融牌照，金融集团还“名不副实”。他对刘辉百忙之中抽空到安诚金融调研指导表示感谢，希望刘辉对安诚金融的未来发展提出指导意见。

刘辉认真听取了大家的发言，并与与会人员进行沟通和交流。他表示，安诚金融得到这样的成绩实属不易，如今，安诚金融是建安集团市场化程度最高的板块，也承担着集团转型发展的重任，此次调研的目的，就是要探索安诚金融未来怎么走，怎样更好、更快的进行转型。对此，他提出三点意见：

第一，增强发展信心，坚定转型决心。安诚金融作为建安集团转型发展的排头兵，要在竞争性市场上占领一席之地，就要大胆探索实践新的业务品种、新的业务模式，新业务的开展必然伴随着更大的风险，必须牢固树立发展和转型的信心和决心，统一思想认识，冷静思考，找出解决途径，一一攻克难关。

第二，细化工作任务，狠抓重点落实。首先要锁定目标。一是业绩目标：2020年达成业务规模1000亿元；二是集团发展目标：做全业态全链条的金融控股集团；三是区域拓展目标：除已设点的安徽、天津，还要在北京、上海、深圳布局，做成区域性有影响力的金融控股集团。其次要找准路径，要科学理性地扎实推进转型之路，做大存量业务规模，大力整合现有资源，引进战略投资者，积极争取金融牌照，研究并争取政策支持，实现业务领域全面拓展。再次要强化机制改革，要按照完全市场化的要求，着重在管理机制、风控机制、人才机制、激励机制等方面进行创新，加大投入。最后要培育品牌，加强文化品牌、形象品牌和独创的产品品牌的培育建设。

第三、解决关键问题，促进科学发展。创建学习型企业，加强对新政策、新理论、新模式、新业态的学习研究、吸收和消化，建立健全学习激励机制；始终把利润和效益的最大化放在第一位，不断向外部优秀企业学习经验；加强风控防火墙和预警系统建设，坚持审慎原则，安全、冷静、理性地求发展；要在征信、评级等方面，向更高的标准积极争取。

最后，刘辉祝安诚金融全体员工新春快乐，并勉励大家面向金色太阳，放飞梦想飞翔！