凝聚团队力量 促进专业化发展 ——安诚金融2016春训圆满结束

发布日期:2016-06-16   

有句话是这样说的:“找一个自己喜欢的工作,这样早上八点到晚上八点你都是开心的;有一个幸福的家庭,这样晚上八点到早上八点你都是开心的。”在这次主题为《凝聚团队力量 促进专业化发展》的春季封闭式培训里,一切设置的环节不仅仅是教我们怎样在工作中赢得好的结果,还让大家收获了一份感恩的心情。

本次春训活动在市委党校举行,全程共两天两夜,全体安诚员工共同参与。周五下午,大家冒着细雨来到党校,在大厅里开始“开训”仪式。为了体现公司特色,分好的八个小队全都是以公司的业务品种命名,为了让看似枯燥的队名生动起来,又能充分体现队名的意义,一群平均年龄为26岁的年青人可是煞费苦心,在队呼、队歌等方面下足功夫。比如财务小组的队呼是“你们用钱 我们管钱 一起挣钱”,队歌则是改编了的《我相信》:“我相信我就是我 我相信安诚 我相信努力就能挣到钱”。别致的守卫人民币的队形赢得大家的叫好声一片。

总经理于敏在仪式上再次喊起了“亲爱的”这个称呼,让大家想起了去年的素质拓展中的点点滴滴,汗水和笑容,泪水和奋斗,新员工们则在这个亲切的开场下,听于总娓娓道来安诚金融一路走来的历程和未来的规划,相信这也将成为大家共同的期待。

温情褪去,这依然是一次严肃的训练。“开训”仪式结束后,紧接着就开始了军训。这也是两天里的“主旋律”。每天“早六晚八”的出勤、跑圈和训练,对常年在办公室活动的大家不得不说是一场艰难的挑战。清晨起床,穿着整齐的运动服集合,听教官一遍一遍的指挥纠错,从杂乱无章的漫步,到慢慢整齐坚定的步伐,从高低错落的甩手,到克制划一的手姿,大家改变的不只是姿态,更是心态。

军训的保留节目是互动交流环节,队长将队员们一一介绍给大家,新加入的员工要自我介绍。在一个小时里,喝彩、鼓励和欢笑一直贯穿其中,教官们也被感染其中,一起唱起了《团结就是力量》。正如总经理助理罗丹苹所说,这样一个年轻的、生机勃勃的团队聚在一起,“真的不知道能干出什么大事来,未来有无限可能,话就放在这里,我们以后再来看。”

白天的培训是满满的“干货”,《商务礼仪》老师的优雅姿态让人向往不已,让大家自觉不自觉的开始注意起自己的礼仪和形态;在《多层次资本市场及新三板》老师的讲解中,我们明白了下一阶段安诚金融奋斗目标的具体含义;《类金融领域预防职务犯罪》的老师以其亲身经历阐释了廉政在国企中的现实意义;《私募股权投资基金法律运作及法律风险防范》的强大魅力吸引了场外人士的广泛关注和加入,甚至“喧宾夺主”的跟老师互动起来。在培训中,很多一开始被认为“不明觉厉”、普遍被“不求甚解”的心态带过的知识,老师们都揭开了它们“高大上”的面纱,大家对金融行业有了更深的了解和更多的兴趣。

最后的团队建设环节,也是大家感触最深的环节。三个游戏从三个层面揭示了团队责任、合作共赢和感恩的重要性。报数游戏分为两大组PK,一开始大家不以为意,并不觉得输赢有什么重要,输了就轻轻松松的向对方鞠躬认输,赢了就毫无顾忌的哈哈大笑;输的一方全员毫无负担的做了10个俯卧撑,队长则是20个。赢的一方毫无负担的看着,点评谁的动作更标准。到了第二轮,惩罚依旧,但只罚在队长一个人身上,已经开始有点吃力。到了第三轮,还是同一方输了,队长要做40个俯卧撑!做到最后,队长完全撑不住,整个人在地上反复挣扎了3、4次,每次都是勉强自己撑起来。全场寂静,只听到他一个人痛苦的喘息。有些队员哭了,可是老师并没有变的“仁慈”。到了第四轮,惩罚变成80个。没有人敢不认真面对,但是注定有一方要受惩罚,大家的心态都变了,输了的沉重,赢了的未必轻松。也许大家都已经认识到,竞争是残酷的,而队长要为整个团队负责,但是他受的伤害,其实是每一个队员的责任。在工作中,我们只有更认真,更负责,才能不为后果而悔恨。

最后,春训的基调重新归于温馨。在“感恩的心”环节中,大家在老师的引领下,想起了家人,唤起了一种珍惜和感恩的共鸣。无论是高管还是员工,这都只是在公司的角色,更多的,无关职务高低,我们都是子女、父母和伴侣。有一些情感是共通的:有些人注定会离开我们的世界,为了不在失去的时候遗憾流泪,就要心怀感恩之心珍惜在一起的每分每秒,把握当下,温柔以待。全体员工互相拥抱,就像拥抱了自己的家人。

于总在颁奖仪式上说,心不齐,走出的步伐就不会齐。两天的训练,不管是竞争还是合作,最终的目的都是两个字:团结。无所谓第一还是倒数第一,在过程中成长和感悟,才是我们最大的收获。

 

春训是一个从身到心去践行“严谨 规范 开放 融合”的过程,身在其中,并非要刻意掌握多少知识,考出多高的分数,更多的是学习一种方法论,学习对待知识的态度,学习为人处世之道。俗话说“师傅领进门,修行在个人”,春训结束了,但是其中还有很多东西需要自行参悟,相信安诚人将从中汲取营养,最终成为促进安诚金融发展的栋梁。

(综合管理部 梁丹丹)

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