与公司共成长，亳州市青年岗位能手|张阿龙专访

张阿龙，2018年度亳州市青年岗位能手，目前就职于安诚金融旗下药都典当公司，任业务部经理一职。

问：你是何时加入安诚金融的？

答：我是通过11年的校招加入公司的，当时入职的是亳州市融资担保公司，12年2月8日入职报道的，等于还没毕业就加入公司了。

问：那你加入安诚已经7年了，这些年都就职过哪些部门和子公司呢？

答：12年加入亳州市融资担保公司后，14年7月我被调至合肥中财租赁公司；15年3月被调至金地担保，17年10月又来了药都典当，直到现在。总的来说就职过的公司还挺多的，也切实的体会到了公司的发展，从当初几个人的小团队，到现在200余人；从当初几万几十万的放款，到现在的几千万几个亿；从当年巴掌大的地方到现在的立足合肥辐射全国。

问：那入职7年来，一直在一线从事业务工作，印象最深的一笔业务是什么呢？

答：那我分别从催收和业务开展情况两个方面说一下吧，关于催收，我印象最深的是15年3月至16年初这段时间，当时金地重组，催收压力非常大，我们笑称自己是上午跑业务，下午跑催收。我印象尤深的是一个公司，贷款金额不大，在临近还款期后，我见对方的还款意愿并不强烈，就亲自上门拜访，从中午两点找到他们负责人，一直跟到了晚上12点，让他将该笔款项还掉，整整10个小时，我都不让对方离开我的视线，最终成功完成催收。在该笔款项成功催收后，我觉得很开心，因为真正的学以致用了。

问：你说的学以致用，主要是指？

答：当时我外出培训，上过盈科律所孙自通老师的课，老师说催收是有一个黄金72小时的，首先就是还款前24小时，应主动和对方实际控制人取得联系，确认对方的还款意愿，如果对方还款意愿不强，就要和对方实际控制人见面，确定对方的动向。如果你上门拜访后，对方还是未还款，导致了贷款逾期，在逾期后的第一个24小时内，你应当表明立场，和对方进一步沟通，核定对方的还款能力，制定出一个切实可行的还款方式和详细方案。在最后一个24小时内，你应当按部就班的按照方案推进，稳打稳扎，步步为营，确保对方能够在这个24小时内还款。如果对方在黄金72小时内未还款，后续的催收就会很麻烦了。

问：那在业务开展方面你印象比较深的事情可以和我们分享一下么？

答：当然，在金地担保任职的那段时间里，虽然压力大，但成长的也快。在业务方面，我对在金地担保开展的业务也有很深的印象。我记得2015年金地的业务余额是4亿，2016年变为12亿，到我17年10月离开时，业务余额已经有20亿了，可以说是跨越式增长。这些得益于公司领导的支持，我在当时积累了不少业务开展经验，最终让我获得了公司创新业务大赛的二等奖。我和公司的同事，开展了公司内最早的商业超市供应链业务，中药供应链业务，还开展了工业化标准厂房按揭担保业务，该业务是在汪书记和杜市长联合发表《亳州老乡，请您回家——致亳州老乡的一封家书》的背景下开展的，这些厂房是提供给劳动密集型产业使用的，厂房的建成使用，给亳州归乡的人员提供了大量的工作机会，响应了创业办呼吁老乡回乡务工的号召。该业务还得到了汪书记的高度认可，对该业务的开展提出了表扬。

问：你觉得在公司7年，你个人最大的变化或者说成长是什么？可以和我们分享一下工作各个阶段的经验么？

答：我觉得主要是一个心态的转变和重点工作的把握吧。当我还是一个员工的时候，我每天想的就是如何将所学应用到实践中去，盯着的就是执行。到成为主管后就要开始全面考虑了，不光要做好自己手上的业务，还要处理和银行的关系，确保业务来源稳定，同时也要更多的去把控业务风险了。这是从执行者到决策者的转变，等到成为经理后，工作的重点就应该从事向人转变了，你要通过传帮带的方式，不断提升团队成员的能力，而不能孤军奋战。同时从担保调至典当、小贷，对我主动营销、规避风险的能力都提出了不小的挑战，我也需要不断充实自己，不能原地踏步。

问：此次当选亳州市青年岗位能手，有何感想？

答：首先要感谢建安集团和安诚金融，给予了我这个平台，这是一切的基础，如果不是公司，我不可能获得这份荣誉。在获得这份荣誉后我发自肺腑地感谢公司，因为我是2011年加入公司的，当时坐在面试席上紧张地回答面试官的问题，而2018年10月份的时候，我作为面试官去面试别人，在他们身上看到了很多自己当年的影子，万分感慨，我记得当时罗丹苹总是我们那一届招聘的宣讲人，孙竹青总是组织者，甚至现在我还记得当时面试的问题。加入安诚金融7年来，见证了安诚金融的成长，也见证了自己的成长，未来我也必将不忘初心，和公司一起进步。

领导说

张阿龙自11年加入建安集团类金融产业，从刚毕业的一个小伙子，成长为药都典当、药都小贷业务部经理，经历和见证了安诚集团成长的历程，当选为亳州市青年岗位能手，只是安诚人的一个代表，代表的一大批一直坚持在一线敬业、爱岗、奋斗的安诚人，是他们成就了我们安诚的事业。