记一次常规又拥有无数亮点的业务培训

为加强员工业务技能水平、提高风险防控能力，4月22日，公司在一楼会议室开展融资担保业务系列培训。

来，我们先看看讲师阵容。

风险总监刘静静、创智经理助理王海龙、业务三部经理景传峰、资产保全部负责人董柱，均是公司精英人物。

来来来，我们再看看培训课堂氛围。

老师：财务是最能了解公司经营情况的，从财务人员的流动情况就能看出公司的经营情况；财务的通讯录是最全的，从财务贴的通讯录就能看出来整个公司实际人员是多少。

学员：学了一招。

老师：做业务调查时要注意各种小细节，要看客户的生产规模跟员工人数、能耗等是否匹配，比如饮片行业，一般来说90%的电都应该用于生产。

学员：干货，记下来。

老师：想了解一个客户A的情况，还可以从他同行业的客户B中打探。比如你可以对B说，同行业中哪家做的不错？为了避免B发现你在打探情况，可以加一句“A会不会对你们公司产生竞争”等。

学员：狡猾。

老师：调查老板时不能只调查财务，人品一样要关注。凡是跟“赌、毒”沾边的客户咱们不能做，这样的客户资金说断就断。

学员：那“黄”呢。

老师：额，这个嘛，可能少部分客户存在这方面的作风问题，一般做这样的业务，我们会要求客户夫妻双方签字，避免因离婚或婚姻纠纷造成客户无法还款。当然仅是个人意见，个人意见哈。

学员：soga！

……

老师：我可能得拖个堂。

学员：您尽情拖！使劲拖！

……

最后，咱再看看培训反馈。

HR：本次培训有什么不足请大家多多反馈意见哈。

学员：什么？不足？哪有什么不足，这样的课再来一次。